Votre cabinet de conseil
en stratégie de rémunération et gouvernance

Quand les bonus n'engagent plus, que les augmentations ne créent plus de valeur et que les tensions s'installent, la rémunération n'est plus un sujet technique, c'est un outil de pilotage au service des priorités stratégiques, de la culture et de la performance collective.

Harold Consulting intervient auprès des dirigeants, DRH et administrateurs pour réconcilier gouvernance, équité et engagement dans les ETI, groupes familiaux, PME, grands groupes et organisations internationales.

En tant que tiers de confiance et strategic reward advisor, nous structurons des politiques claires, alignées et opérationnelles avant d'épauler les équipes dans leur mise en œuvre.

Pour que votre politique de rémunération reflète les priorités stratégiques de votre entreprise, notre approche intègre les enjeux business, RH et sociaux, dans une logique partenariale associant l'ensemble des parties prenantes.

« Rémunérer, c'est gouverner. »
Un système de rémunération que vous pouvez défendre, expliquer et assumer.

L'engagement Harold Consulting
en 6 exigences clés

  1. Un sur‑mesure stratégique. Aucun modèle standard, aucune solution préformatée. Chaque dispositif est conçu en fonction de votre culture, de votre gouvernance et de vos priorités stratégiques, avec flexibilité et créativité.
  2. Une méthode éprouvée. Notre cadre d'intervention, structuré et affiné depuis plus de vingt‑cinq ans, garantit cohérence, lisibilité et impact durable, du diagnostic à la mise en œuvre.
  3. Une posture de tiers de confiance. Indépendance, objectivité et exigence guident nos interventions, notamment sur les sujets sensibles d'équité, d'arbitrage et de gouvernance.
  4. Une équipe d'experts engagés. Autour de la fondatrice, cinq experts mobilisent des compétences complémentaires et interviennent avec agilité auprès des directions générales, DRH, DAF et conseils d'administration.
  5. Une maîtrise des dynamiques dirigeantes. Formés aux outils d'accompagnement et de coaching exécutif, nous facilitons l'alignement stratégique et l'appropriation des décisions par les instances clés.
  6. Une approche résolument humaine. Nous concevons la rémunération comme un levier de reconnaissance, de cohérence et d'engagement durable, au service de la performance collective.

Transformer la rémunération variable en levier de gouvernance stratégique

Notre créativité professionnalisme pragmatisme pour garantir votre alignement stratégique performance équité compétitivité acceptabilité sociale

Notre regard
d'expert