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À partir du livre Rémunérer, c'est gouverner - GERESO Édition, 2026
Conférences, ateliers, formations, missions de conseil - une offre complète pour passer de la technique de rémunération variable à la gouvernance. Ancrée dans 25 ans d'expérience terrain et dans les travaux du livre.
Tous les tarifs sont sur devis, adaptés au contexte et aux objectifs de votre organisation. Interventions possibles en présentiel (France et international) ou en distanciel.
Conférences : 3 formats · 1h à 1h30
Ateliers : 3 formats · ½ journée à 1 journée
Formations : 2 formats · 1 à 2 jours
Accompagnement : 2 missions · 1 à 6 mois
La rémunération variable comme acte stratégique et culturel
Une conférence qui change le regard sur la rémunération - pour passer de la technique à la gouvernance.
Dirigeants, CODIR, administrateurs, forums RH
1h à 1h30 + échanges
Présentiel ou distanciel
Miroir, angles morts et signaux envoyés par votre politique de rémunération
Une conférence‑miroir pour les dirigeants et DRH qui veulent aller au‑delà du technique.
Comités de direction, DRH, clubs RH
1h à 1h30 + échanges
Illustrée de cas concrets
Intéressement, participation, actionnariat salarié - au‑delà des mécanismes, un contrat social
Une conférence d'actualité sur le partage de la valeur, ses enjeux humains et culturels.
Dirigeants, DRH, CSE, conférences RH
1h + échanges
Cas Suez, Bel, PME familiales
Comprendre ce qui fonctionne, ce qui coince, et ce qui doit évoluer
Un atelier structuré pour faire le point avant d'agir.
DRH, directeurs rémunération, CODIR
Demi‑journée · 6 à 12 participants
Présentiel recommandé
Des arbitrages fondateurs au design opérationnel
Un atelier de conception pour bâtir un système cohérent, lisible et motivant.
DRH, équipes de direction
Journée complète · 4 à 10 participants
Travaux en sous‑groupes
Méthodes, pratiques et postures managériales pour un variable motivant
L'atelier opérationnel pour des objectifs clairs, alignés et engageants.
Managers, DRH, équipes de direction
Demi‑journée · Participatif
MBO, OKR, objectifs qualitatifs
Du diagnostic au pilotage dans le temps - une formation complète et opérationnelle
La formation de référence pour maîtriser l'ensemble du cycle de la rémunération variable.
DRH, responsables rémunération, consultants RH
2 jours · 6 à 15 participants
Intra ou inter‑entreprises · Livre inclus
Comprendre, structurer et animer la rémunération des mandataires et cadres dirigeants
La formation de référence pour administrateurs, DRH et membres de comités des rémunérations.
Administrateurs, comités des rémunérations, DRH
1 journée · 6 à 12 participants
Issu des programmes Sciences Po et IFA
Une analyse indépendante de votre politique de rémunération variable
Un regard expert et extérieur pour identifier vos leviers d'amélioration.
Dirigeants, DRH - PME, ETI, grandes entreprises
4 à 6 semaines
Entretiens, analyse, restitution CODIR
De la conception à la mise en œuvre - un accompagnement sur mesure
Un accompagnement end‑to‑end pour transformer la rémunération en levier de pilotage.
Dirigeants et DRH
3 à 6 mois
Co‑construction · Conduite du changement incluse
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